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眼镜企业应该选择先做大后做强还是先做强后做大?

更新时间: 2018年07月09日

在运营眼镜企业的过程中,为了能让企业健康敏捷的发展壮大,每个老板都必须考虑一个问题:是先把企业做大、做精、后做强,仍是先把企业做精、做强、后做大?

对于这个问题,所谓议论纷纷,各持己见,什么样的了解都有。但有两种相对会集的答案,适当一部分眼镜店老板以为:应该先把企业做精、再做强、再做大,理由是把企业做精是根底,有了坚实的根底,企业才干图谋开展,才干做强做大。还有一部分人以为,应该先把企业做大、再做精、再做强,理由是市场竞争太残酷,只要敏捷做大,抢占市场的比例,才干占有满足的资金,才有机会做强、做精。

不可否认的是,这两种了解都有道理,但挑选哪种开展形式,更有利于企业开展呢?答案是先把企业做精,再做强,后做大。尤其是关于半医半商的眼镜职业,这一点尤其要注重。而先做大,再做强、做精企业,这种开展形式合适资金足够的老板。因为只要资金足够,才干迅速做大,快速抢占市场。关于大多数眼镜创业者来说,都是夫妻店发家,投资的每一分钱,简直都是自己的血汗钱,金钱有限、资源有限,只要挑选发愤图强式的修炼,比及产品做精了,才有出头之日。

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